Les emplois de la supply chain santé à l’épreuve de la crise sanitaire

Dossier, AFT

 

La logistique au sein de l’hôpital tend à devenir un processus stratégique, et une véritable logistique hospitalière se met en place grâce à une prise de conscience de la valeur ajoutée qu’elle peut apporter. La loi Hôpital Patient Santé Territoire (HPST) de juillet 2009 a été un premier tournant quant à la volonté de dépasser l’approche bureaucratique des hôpitaux en donnant un poids plus important aux médecins dans la gouvernance de l’hôpital, et en instaurant une plus grande autonomie dans la prise de décisions de chaque pôle d’activité. Il existe plusieurs types de logistiques dans les hôpitaux qui correspondent à différents flux mais leur niveau reste trop opérationnel et pas assez stratégique.

 

Rédigé dans le cadre du Lab Transport, ce dossier montre comment la supply chain au sein de l’hôpital, qui s’est révélée lors de la crise sanitaire, a permis à certaines entreprises de transport de renouveler leurs activités et à des start-up de se tourner vers le transport de fournitures médicales.

 

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